La serie PM2 de esta semana se centrará en uno de los conceptos más importantes de esta metodología de gestión de proyectos.
En sesiones anteriores ya hemos visto los 4 pilares de PM2 : Gobierno, Ciclo de Vida, Procesos y Artefactos. Si se ha perdido alguno de ellos, vale la pena volver a leerlo.
El artículo de hoy, sin embargo, detalla el Enfoque PM2 .
Estos enfoques son básicamente los tipos de comportamiento y actitud que son esenciales para que el equipo del proyecto tenga éxito. De esta manera, el equipo puede abordar y tratar mejor la compleja naturaleza de la gestión del proyecto aplicando estas mejores prácticas.
El aspecto más importante del enfoque PM2 es que las metodologías de gestión de proyectos están al servicio del proyecto y no al revés. Teniendo en cuenta los niveles de variación en la escala y el alcance de los proyectos, es crucial seguir siendo consciente de ello y ajustar la metodología en función de las necesidades del proyecto.
Maximizar el valor de los resultados del proyecto también forma parte del enfoque, así como la necesidad de asignar los roles de forma adecuada a las necesidades del proyecto y tener canales de comunicación claros y abiertos y una cultura de equipo colaborativa. La participación de las partes interesadas, el intercambio de conocimientos y la inversión en el desarrollo profesional del equipo benefician al proyecto y se incluyen en el enfoque PM2, entre otras cosas.
Como puedes ver, el enfoque del PM2 es lo que une al equipo del proyecto. Es la perspectiva que hay que tener cuando se trabaja con esta metodología para entregar el proyecto al mayor valor.
Recuerda que la semana que viene volveremos a publicar otro artículo relacionado con un aspecto diferente de esta metodología de gestión de proyectos. ¡Sigue nuestros posts para estar al día!