Volvemos esta semana con otro post sobre herramientas de gestión de proyectos, que te ayudarán a encontrar los mejores recursos para optimizar tu proyecto.
Hasta ahora, hemos visto las estructuras de desglose del trabajo y el cronograma. Si te has perdido estos posts, échales un vistazo. Merecen la pena.
En el post de hoy hablaremos de uno de los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos -los costes- y de cómo controlarlos mejor.
¿Has oído hablar de la línea base del coste?
La línea de base de costos maneja la cantidad de dinero que se prevé que costará el proyecto y, además, cuándo se gastará ese dinero. Es un presupuesto aprobado generalmente en un formato de distribución de tiempo que se utiliza para estimar, monitorear y controlar el desempeño general de costos del proyecto.
Si te interesa saber más y posiblemente aplicar esta herramienta a tu proyecto, puede obtener más información aquí…https://pmi-valencia.org/pmief-costes/
Recuerde que seguiremos añadiendo a nuestro blog más entradas sobre herramientas útiles de gestión de proyectos.
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